ईओविन चेन की यात्रा वित्त के क्षेत्र से शुरू होकर अब ट्रस्ट वॉलेट की सीईओ के रूप में है, जो दुनिया भर में लाखों लोगों द्वारा उपयोग किया जाने वाला सबसे लोकप्रिय क्रिप्टो वॉलेट्स में से एक है। ओलिवर वायमैन के साथ एक सलाहकार के रूप में शुरुआत करते हुए, चेन ने बाद में बिनेंस में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जहाँ उन्होंने प्लेटफॉर्म के यूजर बेस का विस्तार करने में मदद की। ब्लॉकचेन में उनका रुख डिजिटल दुनिया में अपने डेटा पर नियंत्रण रखने के लिए लोगों को सशक्त बनाने की एक मजबूत इच्छा से प्रेरित था।
इस साक्षात्कार में, चेन ने बताया कि कैसे उन्होंने Web3 में शुरुआत की, उनकी उपलब्धियाँ जिन्होंने उन्हें एक सम्मानित नेता के रूप में स्थापित किया, और एक सुरक्षित, अधिक खुली डिजिटल अर्थव्यवस्था बनाने की उनकी आशाएं।
क्या आप बता सकती हैं कि आपने Web3 में पहली बार कैसे शुरुआत की और आपको आपकी वर्तमान भूमिका तक ले जाने वाला मार्ग क्या था? आपकी कौन सी मुख्य उपलब्धियों ने आपको उद्योग में एक अग्रणी व्यक्ति के रूप में स्थापित किया है?
मेरी Web3 में यात्रा तकनीक का उपयोग करके महत्वपूर्ण परिवर्तन लाने के लिए जुनून से शुरू हुई, विशेष रूप से यह कैसे लोगों को बेहतर संस्करणों में बढ़ने और पनपने के लिए सशक्त बना सकती है। मैंने हमेशा माना है कि तकनीक, जबकि यह मानव प्रकृति को बदल नहीं सकती, समाजों को उठाने की क्षमता रखती है। मेरे लिए, ब्लॉकचेन और क्रिप्टो ने वित्तीय स्वतंत्रता और डेटा स्वामित्व तक पहुँच को लोकतांत्रिक बनाने का अवसर प्रदान किया, विशेष रूप से उन समुदायों के लिए जो ऐतिहासिक रूप से कम सेवा प्राप्त करते आए हैं।
2017 और 2018 के बीच, मैंने खुद को AI और ब्लॉकचेन के चौराहे पर पाया। उस समय, सैन फ्रांसिस्को क्रिप्टो के बारे में चर्चा से गुंजायमान था — इस हाइप से बच पाना लगभग असंभव था। लेकिन यह अराजक लग रहा था, कई आवाजें और राय बाजार की उत्साह से धुंधली हो गई थीं। प्रवृत्तियों के प्रति स्वाभाविक रूप से संदेही होने के कारण, मैं 2018 में बाजार के क्रैश के बाद तकनीक की ओर और भी अधिक आकर्षित हुई।
वह पल था जब चीजें स्पष्ट हो गईं। मुझे भाग्यशाली माना गया कि मैंने बिनेंस के सह-संस्थापकों में से एक से मुलाकात की, जिन्होंने इंटरनेट पर मूल्य विनिमय के लिए ब्लॉकचेन के नए इंफ्रास्ट्रक्चर की एक आकर्षक दृष्टि साझा की। यह मेरे साथ गूंज उठा, और मैंने महसूस किया कि कैसे यह तकनीक आम लोगों को उस तरह का स्वामित्व प्रदान कर सकती है जो अक्सर तकनीक अभिजात वर्ग के लिए आरक्षित रहती है। मैंने बिनेंस में सह-संस्थापक के सहायक के रूप में अपना Web3 करियर शुरू किया, वैश्विक समुदायों का प्रबंधन किया और अंततः शून्य से मार्केटिंग टीम का निर्माण किया।
बिनेंस में, मैंने यूजर बेस को स्केल करने पर ध्यान केंद्रित किया, केंद्रीय मार्केटिंग टीम का नेतृत्व किया जिससे इसे लाखों से बढ़ाकर करोड़ों तक ले गया। वह भूमिका एक मोड़ थी। यह केवल विकास के बारे में नहीं था; यह एक सशक्त और अधिक समावेशी और सुलभ प्रणाली बनाने के बारे में था, जिसमें उपयोगकर्ताओं का ध्यान केंद्रित था।
क्रिप्टो स्वामित्व और स्व-हिरासत पर आपके दृष्टिकोण में कौन सा क्षण बदलाव लाया? यह आपके बिनेंस से ट्रस्ट वॉलेट के सीईओ बनने के मार्ग पर कैसे प्रभावित हुआ?
2018 में, जब बिनेंस ने ट्रस्ट वॉलेट का अधिग्रहण किया, ट्रस्ट वॉलेट के संस्थापक विक्टर राडचेंको के साथ एक आकस्मिक बातचीत मेरे लिए एक निर्णायक क्षण था। उन्होंने मुझसे पूछा कि क्या मैं वास्तव में कोई क्रिप्टो का मालिक हूँ, और जब मैंने उन्हें अपना केंद्रीकृत एक्सचेंज अकाउंट दिखाया, तो उन्होंने मेरी स्वामित्व की धारणा को चुनौती दी।
अपनी बात साबित करने के लिए, उन्होंने मुझे 5 BNB (उस समय लगभग $25 USD) सीधे मेरे ट्रस्ट वॉलेट पते पर भेजे, कोई मध्यस्थ शामिल नहीं। यह एक छोटी सी इशारा थी, लेकिन उस अनुभव ने मेरी मानसिकता को पूरी तरह से बदल दिया। मैंने स्व-हिरासत की शक्ति को महसूस किया — किसी भी केंद्रीकृत प्राधिकरण पर निर्भर न होकर अपनी संपत्तियों पर पूरा नियंत्रण रखना दोनों सशक्त और घबराहट भरा था। यह केवल वित्तीय स्वायत्तता के बारे में नहीं था; यह जिम्मेदारी के बारे में था, और स्वतंत्रता और जवाबदेही के बीच का यह संतुलन वास्तव में मेरे विकेंद्रीकरण के लिए जुनून को प्रज्वलित कर दिया।
लेकिन इस नियंत्रण के साथ एक नई जिम्मेदारी का अहसास भी आया। मैं सोचने लगा कि इसे सुरक्षित रूप से कैसे प्रबंधित करूं, अगर मैं अपनी प्राइवेट कीज़ खो दूं तो इसे कैसे पुनः प्राप्त करूं, और यह केंद्रीकृत एक्सचेंज का उपयोग करने से कितना अलग था। यह दोनों सशक्तिकरण और तनावपूर्ण था, और वह मानसिक प्रभाव — सशक्तिकरण और जिम्मेदारी के बीच का संतुलन — मेरे लिए जादुई क्षण था। यही वह है जो DeFi को इतना शक्तिशाली बनाता है, और यही विकेंद्रीकृत दुनिया में सब कुछ की नींव है।
जितना मैंने Binance में अपने काम को पसंद किया, 2021 तक, मैं खुद को एक चौराहे पर पाया, एक नई चुनौती के लिए उत्सुक। उस समय के आसपास विक्टर ने मुझसे Trust Wallet के साथ मदद के लिए संपर्क किया। मैंने हमेशा माना है कि सर्वश्रेष्ठ उत्पाद वास्तविक आवश्यकता से आते हैं, और Trust Wallet ने उसे प्रदर्शित किया — एक अद्भुत उत्पाद जिसमें मजबूत इंजीनियरिंग थी लेकिन वास्तविक मार्केटिंग की कमी थी। मैं जानता था कि मैं Binance में सीखी गई हर चीज को लागू कर सकता हूं ताकि Trust Wallet को स्केल कर सकूं और लाखों लोगों तक वास्तविक विकेंद्रीकरण ला सकूं।
जब मैंने Trust Wallet के CEO के रूप में संक्रमण किया, तो मैंने लाखों अन्य लोगों को यह सशक्तिकरण की भावना लाने का अवसर देखा। आज, Trust Wallet 100 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं की सेवा करता है, उन्हें उनकी संपत्तियों का सच्चा स्वामित्व और उनके वित्तीय भविष्य पर नियंत्रण देता है। यह यात्रा — ब्लॉकचेन तक पहुंच को लोकतांत्रिक बनाने वाले प्लेटफॉर्मों को स्केल करना — मेरे मिशन के केंद्र में रही है और इसीलिए मैं Web3 में एक प्रमुख व्यक्ति माना जाता हूं। मैं अधिक लोगों को स्व-कस्टडी के परिवर्तनकारी सशक्तिकरण का अनुभव कराने के लिए उत्साहित हूं और आज की दुनिया में वित्तीय रूप से जिम्मेदार और जागरूक व्यक्तियों के रूप में विकसित होने में मदद करना चाहता हूं।
आप सुरक्षा और नवाचार को संतुलित करने का दृष्टिकोण कैसे अपनाते हैं ताकि उपयोगकर्ताओं को सुरक्षित रखते हुए Trust Wallet की सुविधाओं को आगे बढ़ाया जा सके?
विश्वास और सुरक्षा नवाचार के लिए नींव हैं। Web3 की तेजी से बढ़ती दुनिया में, नवाचार केवल नई सुविधाओं या प्रौद्योगिकियों को पेश करने के बारे में नहीं है — यह एक ऐसा भविष्य बनाने के बारे में है जिस पर उपयोगकर्ता विश्वास कर सकें। Trust Wallet में, मैंने हमेशा माना है कि सुरक्षा और विश्वास नवाचार के लिए बाधाएं नहीं हैं; वे इसकी नींव हैं। बिना इनके, कोई भी उन्नति अस्थिर आधार पर होती है।
नवाचार को सुरक्षा के साथ संतुलित करना हमारे लिए एक चुनौतीपूर्ण कार्य नहीं है — यह एक सहज एकीकरण है। हम जो भी नवाचार करते हैं उसे उपयोगकर्ता की सुरक्षा के लेंस के माध्यम से सावधानीपूर्वक मूल्यांकन किया जाता है। हम सुरक्षा की कीमत पर सीमाओं को नहीं धकेलते; हम इसके कारण उन्हें विस्तारित करते हैं। हमारी टीम उपयोगकर्ता अनुभव को बढ़ाने के लिए अथक प्रयास करती है जबकि शीर्ष-स्तरीय सुरक्षा सुविधाओं को एम्बेड करती है जो अक्सर पर्दे के पीछे काम करती हैं लेकिन एक विश्व का अंतर बनाती हैं।
हमारी सुरक्षा के प्रति प्रतिबद्धता निरंतर और सक्रिय है। 2023 और 2024 के बीच, हमने 86 आंतरिक और 12 बाहरी सुरक्षा ऑडिट किए। ये केवल संख्याएँ नहीं हैं; ये हमारी संभावित खतरों से आगे रहने की प्रतिबद्धता के प्रतिबिंब हैं। ISO/IEC 27001:2022 और ISO/IEC 27701:2019 प्रमाणपत्र प्राप्त करना केवल एक उपलब्धि नहीं थी—यह हमारे उपयोगकर्ताओं के लिए एक वादा था कि हम सुरक्षा और गोपनीयता के लिए वैश्विक मानकों को पूरा कर रहे हैं।
लेकिन प्रमाणपत्र और ऑडिट केवल कहानी का एक हिस्सा हैं। हमने हमारे समुदाय की सुरक्षा के लिए ठोस कदम उठाए हैं: $439 मिलियन से अधिक को संभावित स्कैमर्स से ब्लॉक किया, 1.4 मिलियन से अधिक मलिशस dApp कनेक्शन को रोका, लगभग $1 मिलियन चोरी किए गए फंड्स को रिकवर किया, और सैकड़ों फिशिंग साइट्स और इम्पर्सनेटर अकाउंट्स को बंद किया। प्रत्येक कार्रवाई हमारे उपयोगकर्ताओं की संपत्तियों और विश्वास की सुरक्षा के लिए हमारी प्रतिबद्धता का प्रतिनिधित्व करती है।
Web3 का मूल दर्शन विकेंद्रीकरण है, और स्व-कस्टडी विकेंद्रीकरण के लिए नींव है – व्यक्तियों को उनकी डिजिटल संपत्तियों पर पूर्ण नियंत्रण देना। यह परिवर्तन उल्लेखनीय है, लेकिन इसके साथ महत्वपूर्ण जिम्मेदारी भी आती है। केवल चाबियाँ सौंपना पर्याप्त नहीं है; हमें यह भी सुनिश्चित करना होगा कि उपयोगकर्ताओं के पास उनकी चीजों की सुरक्षा के लिए ज्ञान और उपकरण हों। इसीलिए शिक्षा और मजबूत सुरक्षा उपाय हमारे सब कुछ में अभिन्न हैं।
मेरे लिए, इनोवेशन के साथ सुरक्षा को संतुलित करने का सार उद्देश्य और पारदर्शिता में निहित है। हर प्रगति को हमारे उपयोगकर्ताओं के लिए सार्थक होना चाहिए और उनके द्वारा हम पर रखे गए विश्वास को मजबूत करना चाहिए। हम मानते हैं कि पारदर्शिता विश्वास बनाती है, और विश्वास डिजिटल युग की करेंसी है।
जैसे-जैसे हम Web3 के अनचाहे क्षेत्रों का पता लगाते हैं, हमारा मिशन स्पष्ट रहता है: उपयोगकर्ताओं को इस नए क्षेत्र का पता लगाने के लिए आत्मविश्वास और शांति के साथ सशक्त बनाना। सुरक्षा को हमारे इनोवेशन का आधार बनाकर, हम सिर्फ उद्योग के विकास के साथ कदम मिला रहे हैं—हम इसे परिभाषित करने में मदद कर रहे हैं। हमारे समुदाय के साथ मिलकर, हम एक सुरक्षित, अधिक पारदर्शी, और सचमुच नवीन डिजिटल दुनिया बना रहे हैं।
आपको क्या लगता है कि महिलाओं के ब्लॉकचेन क्षेत्र में प्रवेश करने से रोकने वाली सबसे बड़ी चुनौतियाँ क्या हैं, और उद्योग इन समस्याओं का समाधान कैसे कर सकता है?
ब्लॉकचेन सबसे अधिक मेरिटोक्रेटिक उद्योगों में से एक है। यह अभी भी युवा है, तेजी से बदल रहा है, और केवल परिणामों से प्रेरित है। इस क्षेत्र में, जो मायने रखता है वह यह नहीं है कि आप कौन हैं बल्कि आप क्या मूल्य लाते हैं। यह कहते हुए, मैं समझ सकती हूँ कि क्यों कई महिलाएं इसमें कदम रखने के बारे में अनिश्चित महसूस करती हैं। उद्योग का तकनीकी और वित्तीय ध्यान डराने वाला लग सकता है, जिससे यह अपरिचित भूमि की तरह महसूस होता है। लेकिन यही कारण है कि हमें डाइव करना चाहिए, पीछे हटना नहीं।
हमारे सामने एक सिस्टमिक समस्या यह है कि ब्लॉकचेन, जैसे कई तकनीकी क्षेत्र, पुरुष-प्रधान माना जाता है। यह धारणा महिलाओं को शामिल होने से हतोत्साहित करती है और क्षेत्र को विशेष बनाए रखती है। कई महिलाएं सोचती हैं कि यहाँ सफल होने के लिए उन्हें एक तकनीकी पृष्ठभूमि की आवश्यकता है, लेकिन वास्तविकता यह है कि ब्लॉकचेन विविध कौशल और दृष्टिकोणों पर पनपता है। चाहे तकनीक में, रणनीति में, या नेतृत्व में, महिलाओं के पास इस क्षेत्र के हर पहलू में नेतृत्व करने की क्षमता है। कभी-कभी अल्पसंख्यक महसूस करना स्वाभाविक है, लेकिन यह पीछे हटने का कारण नहीं होना चाहिए। हमें डर या अपरिचितता को हमें परिभाषित नहीं करने देना चाहिए।
मैंने व्यक्तिगत रूप से देखा है कि महिलाएं ब्लॉकचेन के हर स्तर पर फल-फूल रही हैं। वास्तव में, एक बढ़ती हुई प्रवृत्ति है जहाँ पुरुष संस्थापक महिला सीईओ को अपनी कंपनियों को स्केल करने के लिए चुनते हैं। Bitget, WalletConnect, और Trust Wallet कुछ उदाहरण हैं जो मेरे दिमाग में आते हैं। व्यक्तिगत रूप से, मैंने हमेशा अपनी टीम द्वारा समर्थन महसूस किया है और कभी भी अपने लिंग के कारण अपर्याप्त महसूस नहीं किया। लेकिन इससे भी ज्यादा, मैं मानती हूँ कि महिलाओं को खुद को इस क्षेत्र में सिर्फ भाग लेते हुए नहीं बल्कि नेतृत्व करते हुए देखने की जरूरत है। चाहे वह डेवलपर्स के रूप में, प्रोडक्ट मैनेजर्स के रूप में, या सीईओ के रूप में हो, हमें अपनी उपस्थिति दर्ज करानी चाहिए और हमारे सामने मौजूद अवसरों का मालिकाना हक लेना चाहिए।
सहायक वातावरण बनाना महत्वपूर्ण है। हमें सुलभ शिक्षा, मजबूत मेंटोरशिप, और ऐसे समुदायों की आवश्यकता है जो महिलाओं को उत्थान और सशक्त बनाएं। ब्लॉकचेन मूल रूप से विकेंद्रीकरण और सशक्तिकरण के बारे में है, और इस मिशन में महिलाओं को शामिल करना चाहिए। मुझे भाग्यशाली माना जाता है कि मेरे आसपास ऐसे लोग थे जिन्होंने मुझ पर विश्वास किया, लेकिन मैंने यह भी पहचाना कि मुझे अपना आत्मविश्वास बनाने की आवश्यकता है। और जब महिलाएं इस उद्योग में पूरी तरह से संलग्न होती हैं, तो हम सिर्फ तकनीक को नहीं बदल रहे हैं — हम वित्त, नेतृत्व, और नवाचार के भविष्य को पुनः परिभाषित कर रहे हैं।
तो सभी अद्भुत महिला प्रतिभाओं के लिए: संख्याओं में उलझने या कमरे में कितनी महिलाएं हैं, इससे हतोत्साहित महसूस करने के बजाय मूल्य प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करें। जब आप ऐसा करते हैं, तो आप सम्मान कमाएंगे, और इस सम्मान के साथ इस उद्योग के भविष्य को आकार देने में मदद करने की शक्ति आती है। हम यहाँ बिलोंग करते हैं, और यह समय है कि हम अपनी जगह लें।
आपकी दीर्घकालिक दृष्टि क्या है महिलाओं और विविध आवाजों की भूमिका के लिए ब्लॉकचेन उद्योग में?
इसकी शुरुआत से ही, ब्लॉकचेन उद्योग वैश्विक, विकेंद्रीकृत और मूल में गहराई से जुड़ा हुआ रहा है। यह पारंपरिक सीमाओं के बिना काम करता है जो अक्सर अन्य क्षेत्रों को सीमित करती हैं — यह दूर से काम करने, वर्चुअली सहयोग करने, और वास्तव में सीमारहित अर्थव्यवस्था में भाग लेने की स्वतंत्रता प्रदान करता है। इन मूल्यों ने एक ऐसे उद्योग की नींव रखी है जो न केवल भौगोलिक रूप से, बल्कि मानसिकता और दृष्टिकोण में भी वैश्विक रूप से विविध है।
विविधता केवल पहचान लेबल से कहीं अधिक है। सच्ची विविधता तब उभरती है जब विभिन्न आवाजें, दृष्टिकोण, और अनुभव एक साथ आते हैं, अर्थपूर्ण, सभ्य संवाद में संलग्न होते हैं जबकि ब्लॉकचेन की परिवर्तनकारी शक्ति में एक साझा विश्वास से एकजुट होते हैं। मैं ब्लॉकचेन के भविष्य को एक ऐसे रूप में देखती हूँ जो समावेशी हो और सभी आवाजों का प्रतिनिधित्व करे। इस तकनीक में अवसरों तक पहुँच को लोकतांत्रिक बनाने की शक्ति है, लेकिन हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि विविध दृष्टिकोण इसके विकास को आकार दे रहे हैं।
हाल ही में मैं इस बारे में एक साथी महिला OG VC के साथ चर्चा कर रही थी। हम दोनों सहमत थे: महिला दृष्टिकोण, साथ ही विविध आवाजों का समावेश, इस उद्योग को अगले स्तर तक ले जाने में निर्णायक होगा। महिलाओं और विविध नेताओं की शक्ति में सहयोग करने, समस्याओं को हल करने और ऐसे तरीकों में आगे बढ़ने की एक सहज शक्ति है जो समावेशी और आगे की सोच वाली होती है। जैसे-जैसे ब्लॉकचेन स्थान बढ़ता है, इस विविधता को अपनाना न केवल उद्योग को परिपक्व करने में मदद करेगा बल्कि यह सुनिश्चित करेगा कि यह वास्तव में वैश्विक उपयोगकर्ता आधार की जरूरतों की सेवा करे।
महिलाओं के लिए, यह केवल स्थान में प्रवेश करने से अधिक है — इसका मतलब है इसके भीतर नेतृत्व करना और नवाचार करना। मैं ऐसे अधिक महिलाओं को देखना चाहती हूँ जो केवल भाग नहीं ले रही हैं बल्कि परियोजनाएं स्थापित कर रही हैं, तकनीक बना रही हैं, और नीति को प्रभावित कर रही हैं। वहाँ पहुँचने के लिए, हमें स्थान को सुलभ बनाना जारी रखने की जरूरत है, मेंटरशिप प्रोग्राम को बढ़ावा देने की जरूरत है, और विविध नेताओं के लिए मंच बनाने की जरूरत है ताकि वे पनप सकें। मेरी आशा है कि अगले दशक में, ब्लॉकचेन में विविधता एक मुद्दा नहीं होगी क्योंकि यह मानक होगा।
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