Las Vegas में हुई BitMine (BMNR) की वार्षिक शेयरहोल्डर मीटिंग के कुछ ही दिनों बाद विवाद सामने आया है, जिससे मैनेजमेंट और निवेशकों के बीच गहरा मतभेद उजागर हुआ है।
यह मुद्दा गवर्नेंस, ट्रांसपेरेंसी और कंपनी के महत्वाकांक्षी बदलाव पर केंद्रित है, जिसमें वह केवल Ethereum स्टेकिंग प्लेटफार्म से हटकर “डिजिटल Berkshire-style” कैपिटल अलोकेटर बनने की ओर बढ़ रही है।
BitMine के Exec ने विवादित AGM के बाद शेयरहोल्डर की चिंताओं पर जवाब दिया
शेयरहोल्डर्स ने इस मीटिंग की आलोचना की है, क्योंकि इसमें कई टॉप एग्जीक्युटिव्स मौजूद नहीं थे, प्रेजेंटेशन जल्दबाजी में हुईं और वोट के नतीजे भी स्पष्ट नहीं थे।
नया CEO और CFO दोनों ही नहीं पहुंचे, जबकि वादा किए गए हाई-प्रोफाइल गेस्ट स्पीकर्स भी नदारद रहे। इन कारणों से निवेशकों ने इसे खराब तरीके से मैनेज की गई और अपमानजनक मीटिंग बताया, यहां तक कि कुछ ने इसे “क्लाउन शो” जैसा भी कहा।
Tom Lee का एक साथ Fundstrat में लीडरशिप करना भी चिंता की वजह बनी कि क्या वह BitMine को पूरी तरह समय दे पाएंगे।
बोर्ड मेंबर Rob Sechan ने शेयरहोल्डर्स की निराशा मानी, लेकिन बताया कि मीटिंग ट्रांजिशन के दौर में हुई थी। रिपोर्ट्स के मुताबिक, कई एग्जीक्युटिव पोस्ट्स सिर्फ कुछ दिन पहले ही भरे गए थे।
उन्होंने बोर्ड की निगरानी का बचाव करते हुए कहा कि AGM का मकसद कंपनी की “DAT-plus” स्ट्रेटेजी को समझाना और उसका लॉन्ग-टर्म पोटेंशियल दिखाना था।
हालांकि, आलोचकों ने कहा कि बोर्ड का जवाब प्लानिंग, ट्रांसपेरेंसी और जवाबदेही जैसे मूलभूत सवालों को नहीं सुलझाता।
Strategic Shift: Staking से Digital Capital Allocation की ओर, MrBeast डील से निवेशकों में मतभेद
गवर्नेंस को लेकर आलोचना के बावजूद, मैनेजमेंट ने एक बड़ी स्ट्रेटेजिक पिवट की ओर इशारा किया। BitMine अब सिर्फ ETH स्टेकिंग तक सीमित नहीं रहेगा, बल्कि वह डिजिटल होल्डिंग कंपनी बनने जा रहा है जो अपने कैपिटल का इस्तेमाल उन प्रोजेक्ट्स में करेगी, जो Ethereum एडॉप्शन को बढ़ाते हैं।
कंपनी के पास 4 मिलियन से ज्यादा ETH (लगभग $14 बिलियन) हैं और स्टेकिंग से हर साल $400–$430 मिलियन की कमाई होती है। टारगेट 5% Ethereum की कुल सप्लाई तक पहुंचने पर यह प्रोजेक्शन $540–$580 मिलियन सालाना हो सकता है।
Sechan ने इस स्ट्रेटेजी की तुलना Berkshire Hathaway से की, जिसमें इसे डिजिटल युग के लिए डिजाइन किया गया अनुशासित कैपिटल अलोकेशन बताया गया।
“एक मजबूत कैपिटल बेस और अनुशासित तरीके से प्रोडक्टिव बिज़नेस में निवेश करना वही है जो $BRK करता है। वही कॉन्सेप्ट है, बस समय और प्लेटफॉर्म्स बदल गए हैं,” उन्होंने लिखा, उन आलोचकों का जवाब देते हुए जिन्होंने इस कदम को जरूरत से ज्यादा महत्वाकांक्षी बताया था।
सबसे विवादित पहलू था BitMine द्वारा MrBeast की Beast Industries में $200 मिलियन की कमिटमेंट। इस इन्वेस्टमेंट का उद्देश्य Ethereum को creator इकोनॉमी में टोकनाइज्ड प्लेटफॉर्म्स और डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क्स के जरिए इंटिग्रेट करना है।
समर्थकों का मानना है कि यह डील ग्लोबल अटेंशन के सबसे बड़े प्लेटफॉर्म्स में से एक का फायदा उठाकर Gen Z और Alpha ऑडियंस के बीच एडॉप्शन को तेज़ कर सकती है।
दूसरी तरफ, आलोचकों की नजर में यह साझेदारी गवर्नेंस और ऑपरेशनल प्राथमिकताओं से ध्यान भटकाने वाली है, और वे सवाल उठाते हैं कि कहीं कंपनी खुद को हद से ज्यादा तो नहीं फैला रही है।
अगर समग्र रूप से देखें, तो इस मीटिंग ने महत्वाकांक्षा और जिम्मेदारी के बीच साफ टेंशन को उजागर कर दिया। जहां BitMine की स्ट्रैटजिक सोच लॉन्ग-टर्म ग्रोथ का वादा करती है, वहीं स्टेकहोल्डर्स को एग्जीक्यूशन रिस्क्स और लीडरशिप गैप्स को लेकर चिंता बनी हुई है।
Sechan ने ट्रांसपेरेंसी और इंगेजमेंट में सुधार का वादा किया है, और आगे की मीटिंग्स को ज्यादा स्ट्रक्चर्ड और इंटरएक्टिव बनाया जाएगा।
जैसे-जैसे BitMine गवर्नेंस, इन्वेस्टर ट्रस्ट और इनोवेशन के बीच संतुलन बनाने की कोशिश कर रही है, कंपनी के लिए यह एक क्रिटिकल टेस्ट है। उसे साबित करना होगा कि उसका “डिजिटल Berkshire” मॉडल ETH रिटर्न्स और बड़े विज़न दोनों में सफल हो सकता है, बिना अपने शेयरहोल्डर्स से दूरी बनाए।
