Skydance के CEO David Ellison का कहना है कि Paramount-Warner मर्जर कंपनी को हर बिज़नेस लाइन में जीत के लिए तैयार करता है। हालांकि, इस संयुक्त ग्रुप की शुरुआत करीब $79 बिलियन के कर्ज़ के साथ हो रही है और इसका मकसद इसे तीन गुना तक कम करना है।
CNBC होस्ट David Faber के हिसाब से कंपनी का कर्ज़ लगभग सात गुना कमाई के पास है। फिर भी, इसे कम करने की प्लानिंग $6 बिलियन की सिनेर्जीज़ पर टिकी है, यानी दोनों कंपनियों के ऑपरेशन्स को मिलाकर होने वाली बचत।
क्या Paramount-Warner की $6 बिलियन सिनेर्जीज़ कर्ज़ चुकाने के लिए काफी हैं?
Ellison ने इस हफ्ते CNBC के Squawk Box शो में बात की, जब Paramount ने Warner Bros. Discovery (WBD) के $110 बिलियन के टेकओवर को पूरा किया। अब दोनों मिलकर बनी कंपनी का नाम Skydance है।
“हम हर उस सेक्टर में जीतने के लिए तैयार हैं, जिसमें हम काम करते हैं।”
यह बात David Ellison, Skydance के चेयरमैन और CEO ने CNBC को बताई।
Skydance के Co-CEO Ynon Kreiz ने बताया कि ये बचत टेक्नोलॉजी, मार्केटिंग, प्रॉपर्टी और लेबर में फैली है, जहां लेबर का हिस्सा सबसे कम रहेगा।
साथ ही, मैनेजमेंट का टारगेट है कि इन बचतों को तीन साल में हासिल किया जाए और 2030 तक $10 बिलियन का फ्री कैश फ्लो हो।
Kreiz ने अगले साल के लिए $12 बिलियन की प्रो फॉर्मा EBITDA बताई, यानी इंटरेस्ट, टैक्स, डिप्रिसिएशन और एमार्टाइजेशन से पहले की संयुक्त कमाई।
इसके मुकाबले, Ellison ने पहले एक CNBC इंटरव्यू में, जो SEC फाइलिंग में रिकॉर्ड है, लिवरेज को 4.3 गुना बताया था। यह आंकड़ा $18 बिलियन EBITDA पर आधारित है, जिसमें $6 बिलियन की बचत भी शामिल है।
वहीं, Faber ने अनुमान लगाया है कि सालाना $6 बिलियन ब्याज खर्च और $800 मिलियन डिविडेंड देना होगा।
क्या Skydance एक ग्रोथ स्टोरी है या सिर्फ कॉस्ट कटिंग प्लान?
Kreiz ने कॉस्ट कटिंग का टैग खारिज किया और बताया कि यह प्लान कंपनियों के काम करने के तरीके में बड़ा बदलाव लाएगा। उन्होंने अगले तीन सालों में सालाना मिड-सिंगल डिजिट रेवेन्यू ग्रोथ की भी बात कही।
हालांकि Mattel में, कंपनी ने जुलाई 2018 में कहा था कि वह 2,200 जॉब्स, यानी गैर-निर्माण स्टाफ के 22% को कम करेगी, जैसा कि Fortune ने रिपोर्ट किया था। Kreiz ने उसी अप्रैल में कंपनी के CEO का पद संभाला था।
Faber ने Kreiz से पूछा कि क्या यहां भी वैसा ही अप्रोच अपनाने की जरूरत पड़ेगी? Kreiz ने जवाब दिया कि इंटीग्रेशन का काम शुरू हो चुका है, लेकिन जॉब्स को लेकर कोई आंकड़ा नहीं दिया।
Ellison ने बताया कि कंपनी के पास 200 मिलियन से ज्यादा स्ट्रीमिंग सब्सक्राइबर्स हैं और टीवी वॉच टाइम में 12% का हिस्सा है, जो YouTube के बाद दूसरा है।
रिपेमेंट प्लान रेवेन्यू ग्रोथ और की गई बचत पर निर्भर करता है, जबकि Ellison ने खुद केबल की गिरावट का हवाला दिया है। Paramount का स्टॉक सितंबर के अंत में बीते कई साल के निचले स्तरों के पास ट्रेंड कर रहा था।
