हर दिन, सैकड़ों नए वेलिडेटर्स ब्लॉकचेन नेटवर्क्स में शामिल होते हैं, और हेडलाइंस इसे “डिसेंट्रलाइजेशन में वृद्धि” के रूप में मनाते हैं। Ethereum स्टेकिंग भागीदारी कुल सप्लाई के 30% तक बढ़ गई है, जिसमें लगभग 36 मिलियन ETH (~$154 बिलियन) स्टेक्ड हैं, जबकि Solana 45+ देशों में 3,248 वेलिडेटर्स तक बढ़ गया है।
इस प्रभावशाली वृद्धि के बावजूद, बहुत से वेलिडेटर्स निष्क्रिय प्रतिभागी बने रहते हैं, जो अपने इकोसिस्टम्स में बहुत कम योगदान देते हुए केवल रिवार्ड्स इकट्ठा करते हैं। इस बीच, वास्तविक शक्ति पहले से कहीं अधिक कम हाथों में केंद्रित हो जाती है, यह दिखाते हुए कि मात्र संख्या ही सार्थक डिसेंट्रलाइजेशन की गारंटी नहीं देती।
पैसिव वेलिडेशन की समस्या
जबकि नेटवर्क्स प्रभावशाली भागीदारी दरों का जश्न मनाते हैं, अधिकांश वेलिडेटर्स ट्रांजेक्शन प्रोसेसिंग के अलावा कुछ नहीं करते। यह निष्क्रिय दृष्टिकोण कई आपस में जुड़े प्रणालीगत समस्याएं पैदा करता है जो एक-दूसरे को मजबूत करते हैं, मूल रूप से ब्लॉकचेन इकोसिस्टम्स के स्वास्थ्य को कमजोर करते हैं।
नेटवर्क गवर्नेंस अक्सर न्यूनतम वेलिडेटर इनपुट के साथ आगे बढ़ती है, भले ही यह उन सिस्टम्स को प्रभावित करती है जिन्हें ये वेलिडेटर्स सुरक्षित करने के लिए होते हैं। आवश्यक सेवाएं जैसे RPCs, डेवलपर टूल्स, और शैक्षिक संसाधन लगातार कम फंडिंग में रहते हैं क्योंकि वेलिडेटर्स पब्लिक गुड्स को “किसी और की जिम्मेदारी” मानते हैं। इस बीच, प्रोटोकॉल अपग्रेड्स को कार्यान्वयन में देरी का सामना करना पड़ता है क्योंकि निष्क्रिय वेलिडेटर्स जटिल प्रस्तावों का मूल्यांकन करने या नेटवर्क विकास में योगदान करने के लिए तकनीकी परिपक्वता की कमी रखते हैं।
ये समस्याएं एक दुष्चक्र बनाती हैं जहां घटती नेटवर्क स्वास्थ्य सक्रिय प्रतिभागियों को दूर करती है, जिससे मुख्य रूप से यील्ड-केंद्रित वेलिडेटर्स पीछे रह जाते हैं जो समस्या को बनाए रखते हैं।
डिसेंट्रलाइजेशन का भ्रम
Ethereum के मिलियन वेलिडेटर्स मजबूत डिसेंट्रलाइजेशन का सुझाव देते हैं, फिर भी Coinbase और Lido 27.7% स्टेक्ड ETH का प्रबंधन करते हैं जबकि U.S. ETFs की संख्या बढ़ रही है। इसके अलावा, जब Ethereum का मर्ज करीब आया, तो 400,000+ में से केवल 15,000 वेलिडेटर्स ने टेस्टनेट वेलिडेशन में सक्रिय रूप से भाग लिया।
ये आंकड़े साबित करते हैं कि नेटवर्क्स वेलिडेटर वृद्धि का जश्न मनाते हैं बिना यह अंतर किए कि कौन सक्रिय इकोसिस्टम प्रतिभागी हैं और कौन निष्क्रिय यील्ड साधक। परिणामस्वरूप सतही डिसेंट्रलाइजेशन होता है जो कुछ शक्तिशाली खिलाड़ियों द्वारा नियंत्रण को छुपाता है।
रीस्टेकिंग phenomenon पूरी तरह से दिखाता है कि कैसे इस निष्क्रिय दृष्टिकोण ने केंद्रीकृत समाधानों के लिए अंतराल को भरने के अवसर पैदा किए हैं। EigenLayer की “अतिरिक्त उपयोगिता” सक्षम करने की क्षमता ने $19 बिलियन से अधिक आकर्षित किया, यह दिखाता है कि अधिकांश वेलिडेटर्स ने मूल रूप से कितनी कम उपयोगिता प्रदान की। हमारे पास मूल रूप से क्रिप्टोइकोनॉमिक सुरक्षा में अरबों बैठे थे क्योंकि वेलिडेटर्स ने बुनियादी सहमति भागीदारी से परे योगदान के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं देखा।
एक्टिव वैलिडेशन के लिए फ्रेमवर्क
इन प्रणालीगत मुद्दों को संबोधित करने के लिए, हमें यह मौलिक रूप से पुनः कल्पना करने की आवश्यकता है कि वेलिडेशन का अर्थ केवल ट्रांजेक्शन प्रोसेसिंग से परे क्या है।
सबसे परिष्कृत वेलिडेटर्स केवल नेटवर्क्स को सुरक्षित नहीं करते, वे इन्फ्रास्ट्रक्चर आर्किटेक्ट्स बन जाते हैं, उन टूल्स और सेवाओं का निर्माण करते हैं जिन पर अन्य प्रतिभागी निर्भर होते हैं। यह दृष्टिकोण सकारात्मक फीडबैक लूप्स बनाता है जहां तकनीकी उत्कृष्टता अधिक विविध प्रतिभा को आकर्षित करती है, जो बदले में अधिक प्रोटोकॉल विकास को सक्षम बनाती है।
सक्रिय वेलिडेटर्स कई प्रमुख योगदान क्षेत्रों के माध्यम से खुद को अलग करते हैं:
- इंफ्रास्ट्रक्चर लीडरशिप: महत्वपूर्ण सेवाओं जैसे RPCs, आर्काइव्स और डेवलपर टूल्स को चलाना। क्रॉस-चेन ब्रिज का समर्थन करें और उच्च गुणवत्ता वाले दस्तावेज़ बनाए रखें।
- गवर्नेंस उत्कृष्टता: विस्तृत तर्क के साथ प्रस्तावों पर शोध करें। समुदाय चर्चाओं में भाग लें और नेटवर्क सुधारों को बढ़ावा दें।
- इकोसिस्टम विकास: डेवलपर ऑनबोर्डिंग, शिक्षा पहलों और साझेदारियों का समर्थन करें, साथ ही मार्केटिंग और समुदाय विकास प्रयासों में योगदान दें।
- तकनीकी नवाचार: टेस्टनेट्स और प्रोटोकॉल अनुसंधान में भाग लें। नेटवर्क समस्याओं की पहचान जल्दी करें और रेस्टेकिंग प्रोटोकॉल जैसी उन्नत विशेषताओं का समर्थन करें।
इस नींव पर निर्माण करते हुए, भविष्य के वेलिडेटर्स समझेंगे कि तकनीकी उत्कृष्टता केवल एक आधारभूत आवश्यकता है। भविष्य उन लोगों का है जो सक्रिय योगदान के माध्यम से इकोसिस्टम की वृद्धि को बढ़ावा देते हैं, न कि केवल लाभ प्राप्त करने के लिए।
आगे का रास्ता
वे प्रोटोकॉल जो अंततः सफल होंगे, वे नहीं होंगे जिनके पास सबसे अधिक वेलिडेटर्स हैं, बल्कि वे होंगे जिनके वेलिडेटर्स वास्तव में कुछ सार्थक बनाने में निवेशित हैं। यह विकास निष्क्रिय स्टेकिंग से सक्रिय निर्माण की ओर संकेत करता है कि डिसेंट्रलाइज्ड सिस्टम पारंपरिक विकल्पों से बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं जब प्रतिभागी सही ढंग से संरेखित और प्रेरित होते हैं।
वे नेटवर्क जो इस परिवर्तन को सफलतापूर्वक पूरा करेंगे, सबसे प्रतिभाशाली बिल्डर्स और स्मार्ट कैपिटल को आकर्षित करेंगे, और अगली पीढ़ी के डिसेंट्रलाइज्ड एप्लिकेशन्स के लिए नींव बनेंगे।
इस बीच, जो लोग निष्क्रिय भागीदारी को पुरस्कृत करने के पुराने मॉडलों पर टिके रहेंगे, वे पाएंगे कि उनके नेटवर्क धीरे-धीरे पिछड़ रहे हैं क्योंकि नवाचार अधिक सक्रिय विकल्पों की ओर बढ़ता है।
