Revolut ने अपनी ग्रोथ के पीछे का इंटरनल हायरिंग प्लेबुक जारी किया है, जिसमें बताया गया है कि पिछले साल लगभग 1,000 रोल्स भरने के लिए 10 लाख से ज्यादा एप्लिकेशन्स रिव्यू की गईं, और एक्सेप्टेंस रेट करीब 0.1% रही।
London की इस फिनटेक कंपनी ने इस खुलासे को स्टार्टअप फाउंडर्स के लिए एक फ्री ब्लूप्रिंट के रूप में पेश किया है। कंपनी का मानना है कि एक्सेप्शनल लोगों की छोटी-सी टीम एवरेज परफॉर्मर्स की बड़ी टीम से हमेशा बेहतर रिजल्ट देती है।
हेडकाउंट से ज्यादा जरूरी टैलेंट डेंसिटी
Revolut ने बताया कि 2017 में उसके पास सिर्फ 100 एम्प्लॉयी थे, लेकिन 2025 तक यह संख्या 12,000 से ऊपर पहुंच गई। इतनी तेजी से बढ़ने के लिए कंपनी को अपनी स्टैंडर्ड रिक्रूटमेंट प्रक्रिया को पूरी तरह से नए सिरे से बनाना पड़ा।
यह ब्लूप्रिंट QuantumLight से आया है। यह एक क्वांटिटेटिव वेंचर फर्म है, जिसकी शुरुआत Revolut के CEO Nik Storonsky ने की थी। इस प्लेबुक को सबसे पहले 2025 में $250 मिलियन के डेब्यू फंड के साथ रिलीज किया गया था और अब इसे पूरी पोर्टफोलियो कंपनियों में अपनाया जा रहा है।
Revolut ने जबरदस्त ग्रोथ दर्ज की है। कंपनी का वैल्युएशन 2024 में $45 बिलियन था जो नवंबर की sale में बढ़कर $75 बिलियन तक पहुंच गया। यह 67% का जंप है, जिससे Revolut Europe की सबसे वैल्युएबल प्राइवेट टेक कंपनी बन गई।
Revolut फिलहाल 65 मिलियन से ज्यादा कस्टमर्स को सर्व कर रही है और 2025 में $2.3 बिलियन की रिकॉर्ड एनुअल प्रॉफिट पोस्ट किया है।
इस ग्रोथ के चलते कंपनी का एक्सपैंशन और तेज हुआ है, जिसमें प्रेसिडेंट Emmanuel Macron के सपोर्ट से $116 मिलियन का फ्रांस एक्सपैंशन भी शामिल है।
अनुभव से ज्यादा मायने रखता है एटीट्यूड
इस प्लेबुक में कहा गया है कि स्केल-अप कंपनियों को टैलेंट हायर करते वक्त सालों के एक्सपीरियंस के बजाय कैंडिडेट की एंबिशन और प्राइस trajectory को तरजीह देनी चाहिए। Revolut उन लीडर्स को पसंद करती है जिनके पास 7-8 साल का अनुभव हो, या ऐसे कंट्रीब्यूटर्स जिन्हें 2-3 साल का एक्सपीरियंस हो, ताकि वे कंपनी के साथ बढ़ सकें।
कंपनी ने बताया कि उसने अपने कई सीनियर एग्जीक्यूटिव्स की जगह ज्यादा जोशीले जूनियर हायर्स को मौका दिया है।
“Density स्केल होती है, ब्यूरोक्रेसी नहीं,” Revolut ने अपने पोस्ट में बताया।
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लगभग हर रोल के लिए तीन स्ट्रक्चर्ड इंटरव्यू होते हैं। सबसे पहला एक प्रॉब्लम-सॉल्विंग केस स्टडी होता है जिसमें कैंडिडेट्स को तब तक कोई डेटा नहीं दिया जाता, जब तक वे खुद मांग ना लें। इससे यह देखा जाता है कि वे अनिश्चितता में कैसे सोचते हैं।
दूसरी प्रक्रिया, जिसे Revolut “Bar Raiser” कहता है, नाम और तरीका Amazon से लिया गया है Amazon, जिसने 1999 से इसका इस्तेमाल किया है: इसमें एक डेडिकेटेड इंटरव्यूअर किसी भी कैंडिडेट को वीटो कर सकता है जो मौजूदा साथियों के आधे से ज़्यादा के ऊपर रैंक न करता हो। तीसरा टेस्ट मैनेजमेंट जजमेंट का होता है।
Revolut ने बाहरी रिक्रूटर्स को हटा दिया है और उनकी जगह कोटा-बेस्ड पे पर इंटर्नल टीम रखी है, क्योंकि उनका मानना है कि एजेंसियां लॉन्ग-टर्म क्वालिटी के लिए ऑप्टिमाइज़ नहीं करतीं।
इसकी अहमियत क्यों है
इस मॉडल ने प्रतिद्वंदी बैंकों की भी रुचि खींची है। JPMorgan के चीफ Jamie Dimon ने हाल ही में Revolut की स्पीड की तारीफ़ की, भले ही उन्होंने क्रिप्टो सुधारों की आलोचना की हो।
“मैं जलता हूँ, कम्बख्त। आप इन लोगों को देखिए, ये तेज़ी से आगे बढ़ते हैं,” Bloomberg ने रिपोर्ट करते हुए Dimon का हवाला दिया।
Revolut लगातार अपने कदम आगे बढ़ा रहा है। इस साल उसने यूरोप के बाहर अपनी पहली बैंक मेक्सिको में खोली है और डिजिटल एसेट्स पर फोकस बनाए रखा है। साथ ही वह फिज़िकल क्रिप्टो कार्ड लॉन्च करने की तैयारी कर रहा है, जिससे उसकी बैंकिंग सर्विसेज और बढ़ेंगी।
यह खुलासा Storonsky के वेंचर फंड के लिए भी फायदेमंद है, जो यही सिस्टम फाउंडर्स को बेचता है। हालांकि, Revolut के अपने ही बैकर द्वारा प्रचारित मॉडल धीमे और रेग्युलेटेड प्रतिद्वंदियों के लिए कितना उपयुक्त रहेगा, यह अभी स्पष्ट नहीं है।
