रिपोर्ट्स के मुताबिक Jack Dorsey के सितंबर 2025 में हुए इन-पर्सन कंपनी इवेंट की लागत $68.1 मिलियन थी, जोकि लगभग 200 कर्मचारियों की सालाना सैलरी के बराबर है। लेकिन इसके पांच महीने बाद ही कंपनी ने Block की वर्कफोर्स का 40% हिस्सा छांट दिया।
इन घटनाओं के क्रम ने आलोचना को जन्म दिया है और AI, कॉरपोरेट कल्चर और फिस्कल जिम्मेदारी को लेकर एक बड़ी बहस शुरू कर दी है। Twitter के को-फाउंडर और फिलहाल Block के CEO, Silicon Valley में अपनी कॉरपोरेट स्ट्रेटेजी को लेकर सुर्खियों में बने हुए हैं।
Block की $68 मिलियन पार्टी, 4,000 छंटनी और AI का बहाना: क्या Jack Dorsey ने Silicon Valley का प्लेबुक बदल दिया
Dorsey के मुताबिक, उनके सामने दो रास्ते थे—या तो धीरे-धीरे वर्कफोर्स कम करें, जिससे टीम का मनोबल कमजोर हो सकता था, या एक बार में बड़ा कट लगाएं, जिससे Block अपनी शर्तों पर आगे बढ़ सके।
उन्होंने लेऑफ़्स को कंपनी के AI और एजेंटिक वर्कफ्लोज़ की दिशा में फॉरवर्ड-लुकिंग कदम के तौर पर पेश किया और अपने कंपनी-वाइड नोट में कहा: “100 लोग + AI = 1,000 लोग।” Twitter के को-फाउंडर के अनुसार, इंटेलिजेंस टूल्स और छोटी, सिंपल टीम्स मिलकर एक नया, तेज ऑपरेशंस मॉडल क्रिएट करते हैं।
Wall Street ने तुरंत पॉजिटिव रिएक्शन दिया – Block का XYZ स्टॉक सिर्फ एक घंटे में 20–23% तक बढ़ गया, जिससे कंपनी का मार्केट कैप लगभग $6 बिलियन तक पहुंच गया। इसका मतलब है कि हर हटाई गई जॉब से करीब $1.5 मिलियन कंपनी वैल्यू में जुड़ी।
Block की $68 मिलियन पार्टी पर उठी आलोचना
वहीं, Jack Dorsey ने अपने इस कदम से काफी विवाद और बहस को जन्म दिया है, जिसे कई आलोचक नए कॉरपोरेट नॉर्म्स सेट करने वाला मान रहे हैं।
सितंबर 2025 में, पूर्व Twitter CEO ने Block के इन-पर्सन इवेंट पर $68.1 मिलियन खर्च किए, जो लगभग 200 कर्मचारियों की वार्षिक सैलरी के बराबर थी।
Downtown Oakland में तीन दिन चले इस फेस्टिवल में Jay-Z, Anderson .Paak, T-Pain और Soulja Boy जैसे बड़े नामों की परफॉर्मेंस हुई और इवेंट में दुनियाभर से 8,000 कर्मचारियों ने हिस्सा लिया।
इस पार्टी को Block के अपने अर्निंग्स में $68.1 मिलियन की जनरल और एडमिनिस्ट्रेटिव खर्च बढ़ जाने के रूप में रिकॉर्ड किया गया, जिसके बाद इसे हर तरफ से आलोचना झेलनी पड़ी।
सोशल मीडिया यूज़र्स ने इसे “psycho” और “crazy” करार दिया, खासकर इसके बाद हुए लेऑफ़्स को देख कर लोग इस जश्न और जवाबदेही के फर्क की ओर इशारा कर रहे हैं।
कुछ लोगों के लिए, $68 मिलियन की पार्टी और उसके बाद बड़े स्तर पर छंटनियों का नज़ारा, प्राथमिकताओं और प्रबंधकीय फैसलों के बारे में चिंता पैदा करता है।
यह महामारी के दौरान हुए ओवरएक्सपेंशन और एग्जीक्यूटिव खर्चों के खतरों को उजागर करता है। कुछ आलोचकों का कहना है कि ये छंटनियाँ बीते कई सालों की ओवरहायरिंग और मिसमैनेजमेंट को सही करने के लिए की गई करेक्शन थी।
इस बीच, कुछ लोगों का मानना है कि ये छंटनियाँ AI-washing हैं, यानी संरचनात्मक कमियों को छुपाने के लिए AI का सहारा लिया गया है।
“Sam Altman ने पहले कहा था कि ‘कुछ कंपनियाँ जॉब कट्स का कारण AI बता रही हैं, जबकि असल में, ये छंटनियाँ पहले से ही प्लान की गई थीं या वे वैसे ही होतीं।’ उन्होंने इसे, और AI क्षमताओं की अन्य बढ़ाचढ़ाकर प्रस्तुतियों को “AI washing” बताया… यह एक ऐसी रणनीति है जिसका मकसद कारोबारी दिक्कतों को छुपाना है। बस बताना था,” गौर किया Graham Stephan ने।
इसके बावजूद, Coinbase के पहले CTO Balaji Srinivasan का मानना है कि यह टेक इंडस्ट्री में बड़ा बदलाव दिखाता है, जहाँ AI-आधारित प्रोडक्टिविटी और छोटे टीमें अब ज्यादा महत्व रखने लगी हैं।
Block के सेवरेंस पैकेज, जिसमें 20 हफ्तों की सैलरी, छह महीने की स्वास्थ्य सुविधाएँ, इक्विटी और ट्रांजिशन सपोर्ट के लिए $5,000 शामिल हैं, टेक इंडस्ट्री के लिहाज से काफी उदार माने जा रहे हैं।
